舉辦“紅心物業(yè)”大講堂,解讀物業(yè)管理辦法、企業(yè)信用信息管理辦法、物業(yè)服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)和評分標(biāo)準(zhǔn),明確屬地物業(yè)管理機(jī)制，將物業(yè)管理納入社區(qū)治理體系，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主自治、多方參與的治理架構(gòu)。

在全市物業(yè)企業(yè)范圍內(nèi)開展消防應(yīng)急演練，檢查應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況。

在全市物業(yè)企業(yè)范圍內(nèi)開展防汛應(yīng)急演練，檢查應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況；根據(jù)我市實(shí)際情況，依據(jù)煙臺市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合發(fā)改委、市場監(jiān)管局等多部門制定棲霞市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

完成幸福示范小區(qū)的創(chuàng)建工作，煙臺市住建局將聘請第三方測評機(jī)構(gòu)對創(chuàng)建小區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收；聯(lián)合相關(guān)職能部門，開展全市物業(yè)“雙隨機(jī)、一公開”大檢查；以社區(qū)黨組織為核心，居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)，協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，搭建便捷議事平臺，推廣“有事好商量、有話好好說”協(xié)商議事機(jī)制，共同研究解決小區(qū)治理問題，建設(shè)集服務(wù)事項(xiàng)辦理、矛盾糾紛調(diào)處等一體的紅色陣地，激活紅心力量。